Posture & Leadership
  • Révélez votre leadership
  • Retrouvez clarté et plaisir
  • Activez le potentiel de vos équipes

Expertise

Mes constats

L’entreprise, écosystème en mouvement, est constamment challengée dans ses repères. Les transformations toujours plus rapides de son environnement peuvent provoquer de l’inconfort, de la fatigue, et parfois même de la tourmente.

Pour développer la performance et l’engagement de leurs collaborateurs, dirigeants et managers doivent construire les repères sur lesquels s’appuyer pour révéler les potentiels et les faire grandir.

Comment peuvent-ils faire quand ils sont déjà débordés, qu’ils se sentent isolés, qu’ils manquent de clarté ? Comment peuvent-ils faire s’ils ne savent pas quels leviers actionner ?

Mes missions

. Développer les leaders d’aujourd’hui et de demain

Posture, leadership, relationnel, légitimité…

. Optimiser la performance des dirigeants et des managers

Posture, organisation, relationnel, engagement, responsabilisation…

. Accompagner les leaders femmes dans leur transformation

Affirmation, légitimité, posture, relationnel…

. Accompagner individus et collectifs dans leur quête de sens au travail

Cohésion, collaboration, communication…

. Accompagner dans des situations particulières

Prise de poste, difficulté relationnelle, désengagement, charge mentale trop lourde, situations de crise, repositionnement dans votre carrière…

Mon intervention

La durée de mon intervention dépend de votre besoin.

Elle commence par un entretien préalable pour mieux comprendre vos attentes.

Elle peut se résumer ensuite à une réunion unique de diagnostic de votre situation. Vous repartez alors avec ce que vous considérez comme une base pour réfléchir à un plan d’action.

Si vous souhaitez aller plus loin pour atteindre votre objectif, nous déterminons ensemble un nombre de séances nécessaire, et vous avancez pas à pas avec mon aide.

Performance des dirigeants

Comment ça marche ?

  • Définition de vos objectifs et indicateurs de progression
  • 1H30 de coaching en distanciel une à deux fois par mois
  • Plans d’action intersession pour progresser
  • Un entretien bilan à la fin du coaching pour évaluer son efficacité et votre montée en compétences

Des situations uniques

Votre situation, vos enjeux, sont uniques. Ils méritent qu’on les examine spécifiquement pour construire vos propres solutions.

Prendre soin de votre posture va améliorer votre quotidien et celui de vos collaborateurs.

Je vous propose 3 thématiques pour vous aider à explorer ce qui se joue et faire mieux au lieu de faire plus.

  • Posture et Réussite
  • Leadership au Féminin
  • Leadership et Collectif

Ma conviction : participer au développement d’une organisation ne veut pas dire renoncer à soi, bien au contraire.

Pour faire rayonner son leadership, un dirigeant, un manager, doit faire jouer toutes les facettes de sa posture. Le coaching professionnel l’aide à enrichir sa posture, améliorer ses compétences relationnelles, trouver les bons appuis, à gérer son énergie pour durer.

Vous souhaitez en savoir plus sur ces 3 thématiques ? Je vous propose de participer aux conférences que je présente en ligne.

Le but de chaque dirigeant, de chaque manager, est de mener ses équipes, son entreprise, vers le succès. Interroger sa propre posture est un point de départ incontournable.

Pour aller plus loin