- Révélez votre leadership
- Retrouvez clarté et plaisir
- Activez le potentiel de vos équipes
Prestations
Chaque être humain a son histoire, ses valeurs, sa vision du monde. C’est cette diversité qui fait la richesse de l’humanité.
C’est aussi ce qui engendre parfois nos difficultés à nous comprendre, à construire un collectif et à le faire progresser.
Vous êtes unique.
Pour faire progresser votre posture de dirigeant(e), de manager, vous pouvez compter sur mon accompagnement sur-mesure, bienveillant, et attentif à votre dynamique de réussite.
3 grandes thématiques
En pratique
La durée de mon intervention dépend de votre besoin.
Elle commence par un entretien préalable pour mieux comprendre vos attentes.
Elle peut se résumer ensuite à une réunion unique de diagnostic de votre situation. Vous repartez alors avec ce que vous considérez comme une base pour réfléchir à un plan d’action.
Si vous souhaitez aller plus loin pour atteindre votre objectif, nous déterminons ensemble un nombre de séances nécessaire, et vous avancez pas à pas avec mon aide.
Comment ça marche ?
- Définition de vos objectifs et indicateurs de progression
- 1H30 de coaching en distanciel une à deux fois par mois
- Plans d’action intersession pour progresser
- Un entretien bilan à la fin du coaching pour évaluer son efficacité et votre montée en compétences
Vous souhaitez clarifier votre besoin ?
Retour d’expérience
Professionnelle, à l’écoute et disponible, Viviane est une véritable coach qui sait amener son « coaché » à trouver les solutions de lui même. Elle sait parfaitement mettre à disposition les outils adéquats et pragmatiques pour progresser tout en veillant à maintenir le cap sur les objectifs de la mission. Au delà de son approche humaine et de sa bonne humeur, Viviane est une personne qui aide véritablement à grandir et à renforcer sa posture de leader.
Aurélien, DG
Posture et réussite
Dirigeants, managers, votre posture est votre levier de réussite.
Le but est d’aider les dirigeants et les managers à trouver la bonne posture pour faire émerger le meilleur d’eux-mêmes et de leurs équipes.
Le manager, lien incontournable entre la direction et les collaborateurs, mérite d’avoir accès à toutes ses ressources pour grandir et faire grandir ses équipes.
Son rôle est exigeant et peut l’épuiser s’il n’est pas en mesure d’affirmer son leadership, de savoir sur quelles ressources il peut compter, et d’être au clair avec son champ d’action.
Le dirigeant a besoin de clarifier sa vision, sa stratégie. Sa posture de leader doit s’enrichir pour développer les conditions favorables à l’engagement de ses collaborateurs.
Il a besoin d’alléger sa charge mentale, de prendre du recul, non seulement pour mieux gérer son énergie, mais aussi pour mieux incarner son leadership.
Leadership au féminin
Libérer le potentiel de son authenticité vaut mille fois mieux que de se défendre.
Les femmes dirigeantes et managers ont parfois du mal à valoriser leur travail et à déployer leur leadership.
Les politiques relatives à l’égalité des chances ne suffisent pas à réduire le fossé entre envie de réussir et résultat obtenu.
Pour briser les « plafonds de verre » et les représentations qui y sont liées, elles ont besoin de déjouer les pièges de la sur-adaptation, de clarifier leurs objectifs, leur vision, et de s’autoriser à affirmer leur place.
- « Dans le futur, il n’y aura pas de femmes leaders. Il y aura juste des leaders. » Sheryl Sandberg
Leadership et collectif
Révélez la puissance de vos collaborateurs et embarquez vos équipes.
Face à des équipes qui veulent aujourd’hui plus de sens au travail, plus de considération pour leurs ressentis, leurs émotions, dirigeants et managers peuvent se sentir fragilisés, en proie aux doutes, lassés de subir des situations parfois perçues comme insolubles.
Ils ont besoin de recréer un sentiment de communauté de destin, de renouer le dialogue pour clarifier des relations parfois dégradées, et de retrouver la vision collective de l’entreprise.
S’octroyer un espace de recul pour remettre de l’ordre dans ses idées, aide à mieux comprendre ce qui se joue réellement. Vous augmentez votre capacité à poser un regard différent sur les situations que vous rencontrez, à clarifier votre relation à votre environnement, et à remettre du sens dans votre travail et celui de vos collaborateurs
Exemples d'accompagnements réalisés
- Un dirigeant d’une PME a accepté de lâcher-prise, de regarder la situation différemment, de faire confiance. Il a ainsi réveillé le talent de ses collaborateurs, embarqué ses équipes dans sa vision renouvelée avec encore plus de conviction et de joie.
- Une directrice dans un grand groupe a compris que pour être écoutée, elle devait d’abord se mettre à l’écoute. Elle a compris que s’affirmer ne signifiait pas se défendre, mais plutôt être au clair avec soi-même.
- Un jeune dirigeant débordé a modifié sa perception du temps et de la collaboration pour enfin profiter de ses enfants.
- Une manager senior à bout de souffle a retrouvé le sens de son travail et un relationnel plus apaisé, en réglant une situation passée qui brouillait sa vision de l’organisation.
- Une consultante indépendante a appris à gérer ses priorités, à mieux planifier, pour un démarrage plus productif.
- Une cadre désabusée a accepté d’être authentique pour réparer sa relation à son équipe.
- Un directeur général a clarifié son positionnement et repris confiance en lui pour redéfinir son projet professionnel.
- Un dirigeant au développement rapide a éclairci sa stratégie de croissance et trouvé sa ligne de conduite pour faire de la collaboration un levier de développement pour son entreprise.
