- Révélez votre leadership
- Retrouvez clarté et plaisir
- Activez le potentiel de vos équipes
Viviane Frappreau
Vos habitudes de fonctionnement sont constamment challengées dans notre monde en perpétuelle mutation. Cela mobilise toute votre énergie et celle de vos équipes. Vous rencontrez des situations heureuses, maîtrisables, et d’autres qui vous interrogent et vous bousculent.
Comment retrouver des repères pour vous renouveler et reprendre le chemin de la réussite ?
Prendre du recul sur votre posture, votre rôle, vous permet de les regarder différemment, de mobiliser les bonnes ressources, et de renouer avec votre dynamique d’excellence et celle de vos équipes.
Devenez votre meilleur(e) allié(e)
et déployez votre propre leadership
Acteur(trice) clé de votre organisation, vous devez être en mesure de vous faire entendre, de vous positionner clairement, d’affirmer vos convictions, votre place.
Le coaching professionnel est un espace de réflexion, de recul, qui vous permet de clarifier et développer vos ressources, de progresser dans votre posture de leader et dans votre relation aux autres.
Le coach professionnel agit comme un miroir pour vous aider à changer d’angle de vision et prendre de la hauteur. Vous progressez vers une nouvelle dynamique, vous retrouvez confiance en vous et en l’avenir.
Offrez-vous un espace de réflexion, de recul, pour renouer avec performance et clarté
Vos enjeux sont multiples et se croisent.
Pour vous aider à explorer ce qui se joue et faire mieux au lieu de faire plus, je vous propose une offre ciblée pour répondre au plus près de vos préoccupations.
DIRIGEANTS
Ma priorité aujourd’hui, c’est de faire de mes clients, des leaders inspirants, plus à l’aise dans leur rôle, pour clarifier la vision de leurs objectifs, pour créer de la réussite collective.
Leadership au féminin
Leadership et collectif
- Enjeux stratégiques
- Enjeux opérationnels
- Compétences relationnelles, communication
MANAGERS
Embarquer ses équipes, stimuler l’intelligence collective, faire performer sans lutter : autant de belles intentions souvent perçues comme inatteignables. En explorant ses relations à son environnement, le manager modifie sa perception et révèle ses capacités à entretenir des relations gagnantes avec ses équipes.
Coaching individuel
- Prise de poste (posture, organisation, relationnel, …)
- Passer un cap (évolution de poste, changements dans l’entreprise, …)
- Situation spécifique (relations dégradées, désengagement, charge mentale, …)
Leadership et estime de soi
c'est l'estime de soi.
Mes missions
- Développer les leaders d’aujourd’hui et de demain
- Posture, leadership, relationnel, légitimité…
- Optimiser la performance des dirigeants et des managers
- Posture, organisation, relationnel, engagement, responsabilisation…
- Accompagner les leaders femmes dans leur transformation
- Affirmation, légitimité, posture, relationnel…
- Accompagner individus et collectifs dans leur quête de sens au travail
- Cohésion, collaboration, communication…
- Accompagner dans des situations particulières
- Prise de poste, difficulté relationnelle, désengagement, charge mentale trop lourde, situations de crise, repositionnement dans votre carrière…
GROUPES
Ce que je souhaite avant tout, c’est que les individus et les collectifs vivent et travaillent mieux ensemble.
L’accompagnement des collectifs vise à mettre les singularités au service de l’intelligence collective et de la réussite des projets.
Team Building
Cohésion d'équipe
Efficacité relationnelle
Co-développement
Pour créer de nouveaux savoir-faire, trouver des clés, élargir les perspectives, les dirigeants et les managers ont besoin d’aide. Le rôle du coach est de rendre possible un processus de changement qui contribuera à une dynamique positive et à mettre du sens et de l’engagement au travail.
Le challenge est considérable :
- Quel est le sens du collectif quand moins de 15% des salariés dans le monde sont réellement engagés ?
- Comment diriger quand le niveau de stress, la fatigue et la charge mentale deviennent insupportable ?
- Comment réussir sa mission de manager quand le sens profond de ce que l’on fait n’est plus compris ?
Ce présent confus, parfois perçu comme alarmant, donne aux dirigeants et managers l’opportunité de réinventer leur fonction, d’optimiser une transition, de co-construire un nouveau modèle, source de réussite et de bien-être.
