Aider les dirigeants à mieux incarner leur leadership
grâce à leur posture
Dirigeants, votre quotidien est fait de complexité. En effet, votre écosystème est en perpétuel changement et vous considérez qu’il est vital de trouver les clés d’un leadership inspirant pour mieux accompagner vos collaborateurs. Le coaching du dirigeant vous concerne.
Chaque être humain a son histoire, ses valeurs, sa vision du monde. Et c’est cette diversité qui fait la richesse de l’humanité. Néanmoins, c’est aussi ce qui engendre parfois nos difficultés à nous comprendre, à construire une communauté de travail engagée et à la faire progresser grâce à l’intelligence collective.
Aujourd’hui, la question du « vivre et travailler ensemble » est bien d’actualité parce que vos équipes veulent plus de sens au travail, plus de considération pour leurs ressentis, leurs émotions. Cependant, malgré votre souhait de faire progresser la qualité des interactions et des relations dans vos équipes, les démarches d’amélioration engagées vous laissent insatisfait, voire même fragilisé. Pourtant, vous déployez beaucoup d’énergie.
Pour mener à bien les transitions nécessaires à l’évolution de votre organisation, vous avez besoin, en premier lieu, de recul.
C’est en prenant un peu de distance que vous êtes en mesure d’élargir votre vision et de maîtriser l’énergie et le stress au quotidien. Le coaching du dirigeant vous aide à revisiter vos enjeux stratégiques, opérationnels, et à développer vos compétences relationnelles, votre leadership.
Offrez-vous un espace de recul, de réflexion pour augmenter votre capacité à poser un regard différent sur les situations que vous rencontrez, clarifier votre relation à votre environnement, et remettre du sens dans votre travail et celui de vos collaborateurs.
Véritable espace de prise de hauteur fertile, le coaching professionnel vous garantit confidentialité et bienveillance.
objectifs
S’octroyer un espace de recul et de parole en toute confidentialité,
Revisiter ses enjeux stratégiques, opérationnels,
Développer sa posture de leader,
Développer ses compétences relationnelles.
En pratique
La durée de mon intervention dépend de votre besoin
- Définition de vos objectifs et indicateurs de progression,
- Séances de coaching en présentiel ou distanciel, programmées en fonction de votre demande
- Plans d’actions intersessions et outils pour progresser
- Un entretien bilan à la fin du coaching pour évaluer son efficacité et votre montée en compétences.