Pourquoi une Masterclass :
"Posture et leadership : réussissez pleinement dans l'excellence" ?

Comme nous l’indique Christine Lagarde, présidente de la Banque Centrale européenne, malgré les données du troisième trimestre qui affichent un net rebond, la reprise reste teintée d’incertitude et dépend largement de notre capacité à faire face et enrayer l’évolution de la pandémie. Cette incertitude nous rappelle notre propre fragilité et questionne nos croyances.

L'enjeu

L’entreprise, écosystème ébranlé par ce présent incertain, est constamment challengée dans ses repères. Les transformations de son environnement interne et externe s’accélèrent. 

Pour éviter ou sortir de la tourmente, dirigeantes et dirigeants doivent construire de nouveaux repères pour trouver le chemin de la résilience.

Comment faire quand on est déjà débordé, qu’on se sent isolé, qu’on manque de clarté ?

Mon but : soutenir dirigeantes et dirigeants

Aujourd’hui, il m’apparaît primordial de soutenir celles et ceux qui ont la volonté de trouver ou retrouver leur leadership, de faire émerger le meilleur d’eux-mêmes et de leurs équipes.

C’est pourquoi j’ai créé cette Masterclass sur la posture et le leadership du dirigeant.

Changer de vision sur les schémas connus va mettre en lumière votre puissance de leader et va révéler une dynamique d’excellence pour vos collaborateurs, pour vos équipes.

Mon but est de :

  • Révéler les leaders inspirants en chacun des dirigeantes et dirigeants
  • Apporter mon expertise pour libérer de la surchauffe et retrouver clarté et plaisir
  • Faire rayonner chaque leader pour activer le potentiel des équipes

 

Vous avez besoin d’identifier clairement les freins qui vous empêchent d’avancer pour construire la posture qui vous fera réussir en tant que leader.

Déterminer clairement ce qui freine va vous permettre d’identifier où agir, de trouver de nouvelles ressources, de prendre les bonnes décisions pour retrouver clarté et inspiration.

Chaque dirigeant, chaque situation est unique.

Un dirigeant d’une PME de 300 salariés a accepté de lâcher-prise, de regarder la situation différemment, de faire confiance. Il a ainsi réveillé le talent de ses collaborateurs, embarqué ses équipes dans sa vision renouvelée avec encore plus de conviction, de joie, et d’engagement de ses collaborateurs.

Une directrice dans un grand groupe a compris que pour être écoutée, elle devait d’abord se mettre à l’écoute. Elle a compris que s’affirmer ne signifiait pas se défendre, mais plutôt être au clair avec soi-même.

Un jeune dirigeant débordé a modifié sa perception du temps et de la collaboration pour enfin profiter de ses enfants.

Et vous, quel est votre challenge ?

Pour aller plus loin :

Retrouvez l’article et les commentaires sur :

Remerciements : un grand merci aux professionnels, sources d’inspiration, pour leurs partages d’expérience, leur confiance et leur temps précieux :

Christopher BRUNET (Calissence Bois) ; Delphine LELOUP (Wondercrush) ; Aurélien DEBEYER (AQC – bracelets cuir) ; Véronique DUGUÉ (Guidicelli International) ; Catherine PERROT ; Olivia RIVET (CNP Assurances) ; Cassandra PIERRARD (FASET.S) ; Nadège CORBINEAU (groupe AIA Life Designers) ; Virginie BLOQUET (Artinove) ; Murielle GREUSARD (Hologic Inc.) ; Sabrina OURMIAH ; Anne LAZZARI (Hôtel Holiday Inn Express) ; Jean-Manuel MOULLE ; Fabrice LEFEBVRE (SATT Nord) ; Mélanie COUPE (groupe BREGER) ; Didier REBOUILLEAU (Money Flow) ; Véronique CASSIER (Genzyme) ; Isabelle DERRENDINGER (école de sages-femmes – CHU de Nantes) ; Denis MAROT(groupe Maisons du Val) ; Eric VERBRUGGH

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *