Cercle de Dirigeants

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Cercle confidentiel de dirigeants

Le Dirigeant

Un espace pour prendre du recul
sur les décisions que vous portez seul

Être dirigeant, c’est trancher vite, assumer des choix difficiles, gérer des enjeux humains sensibles… tout en continuant d’avancer.

Dans ce rythme, il est rare de trouver un espace de parole entre dirigeants où déposer ce qui se joue vraiment derrière les décisions
– Pas avec ses équipes
– Pas toujours avec ses proches
– Souvent difficilement avec ses associés

Le cercle confidentiel de dirigeants a été pensé pour cette réalité :

Offrir un espace confidentiel pour dirigeants où vous pouvez prendre du recul, confronter vos réflexions et clarifier vos décisions dans un cadre sécurisé.

Viviane Frappreau-Coaching du Manager

Un espace rare entre dirigeants, loin des réseaux classiques

Dans ce cercle, chaque participant vient avec des situations concrètes de leadership :

  • Une décision stratégique lourde à assumer.
  • Un conflit interne ou une relation tendue à apaiser.
  • Une transformation à conduire dans l’incertitude.
  • Une posture à ajuster face à certaines personnalités.
  • Une question de fond qui demande du recul avant de décider.


Les échanges permettent de :

  • Élargir votre angle de vue sur vos situations.
  • Mettre en lumière vos angles morts de dirigeant.
  • Confronter vos façons de faire à d’autres pratiques de leadership.
  • Identifier des pistes d’action plus justes et plus alignées.


Beaucoup de dirigeants découvrent que le fait d’entendre d’autres parcours et d’autres manières de décider transforme leur propre façon d’aborder leurs enjeux.

Ce que les dirigeants viennent chercher dans ce cercle

Vivane Frappreau, coaching du Manager

Les participants rejoignent ce cercle de dirigeants pour :

  • Ne plus porter seuls la charge de certaines décisions
  • Prendre du recul sur leur rôle et leur posture de leader
  • Confronter leurs réflexions à celles d’autres dirigeants expérimentés
  • Consolider leur manière de décider et de se positionner
  • Disposer d’un espace confidentiel pour réfléchir à leurs situations

Ce dispositif n’est ni une formation, ni un club business.

C’est un temps de recul stratégique entre pairs, centré sur votre pratique de dirigeant et vos décisions réelles.

Le fonctionnement du cercle de dirigeants

Le cercle fonctionne comme un accompagnement collectif de dirigeants réparti sur une année.

Il comprend :

  • 6 rencontres d’une demi-journée chacune.


À chaque rencontre, le groupe alterne :

  • Le partage de situations réelles apportées par les participants
  • Le questionnement et le regard croisé des autres dirigeants
  • Des temps de prise de recul et de mise en perspective
  • L’identification de pistes d’action concrètes pour la suite


Entre les rencontres, les dirigeants testent, ajustent, expérimentent sur le terrain.
Ils reviennent au cercle avec de nouveaux éléments, des résultats, des doutes, qui nourrissent la réflexion commune.

Un groupe volontairement limité pour une vraie profondeur

La qualité du cercle repose sur la confiance et sur la profondeur des échanges.

Pour préserver ce cadre :

  • Le groupe est limité à 6 dirigeants
  • La participation se fait après un entretien préalable
  • L’engagement se fait sur l’ensemble du cycle annuel


Ce choix d’un petit groupe, stable dans le temps, permet de créer un climat où l’on peut parler vrai, aborder les sujets sensibles et laisser émerger une intimité professionnelle rarement accessible ailleurs.

Pour quels dirigeants ce cercle est-il fait ?

Ce groupe de parole pour dirigeants s’adresse principalement à des personnes qui :

  • Assument des responsabilités fortes au sein de leur organisation
  • Ressentent le besoin de prendre du recul sur leur pratique de leadership
  • Sont prêtes à écouter et à se laisser questionner par d’autres dirigeants
  • Souhaitent réfléchir à leurs situations dans un cadre confidentiel, exigeant et bienveillant


Le cercle convient autant aux dirigeants en phase de croissance qu’à ceux qui traversent une période de tension, de transformation ou de remise en question.

Organisation et investissement

Programme annuel :

  • 6 rencontres d’une demi-journée
  • Groupe limité à 6 dirigeants
  • Cadre confidentiel et animation professionnelle du groupe

Investissement : 3 200 € HT pour l’année, incluant l’ensemble du cycle et l’accompagnement collectif entre pairs.

Cet investissement reflète la qualité du dispositif, la taille volontairement réduite du groupe et la profondeur du travail engagé avec chaque dirigeant.

Échanger sur votre participation au cercle de dirigeants

Avant de rejoindre le cercle, un temps d’échange est proposé.

Cet entretien permet de :

  • Comprendre votre situation et vos attentes
  • Vérifier l’adéquation entre votre demande et le fonctionnement du cercle
  • Répondre à vos questions sur le cadre, le rythme et les modalités pratiques


Si vous souhaitez explorer la possibilité de rejoindre ce cercle confidentiel de dirigeants, vous pouvez prendre contact pour convenir d’un premier échange.