DIRIGEANTS

  • Enjeux stratégiques
  • Enjeux opérationnels
  • Compétences relationnelles, communication
CCS-Coaching - Dirigeants

Dirigeants, votre quotidien est fait de complexité.Votre écosystème est en perpétuel changement et vous considérez qu’il est vital de trouver les clés d’un leadership inspirant pour mieux accompagner vos collaborateurs.

Chaque être humain a son histoire, ses valeurs, sa vision du monde. C’est cette diversité qui fait la richesse de l’humanité.

C’est aussi ce qui engendre parfois nos difficultés à nous comprendre, à construire un collectif et à le faire progresser.

Vous êtes unique.

Pour faire progresser votre posture de dirigeant(e), vous pouvez compter sur mon accompagnement sur-mesure, bienveillant, et attentif à votre dynamique de réussite.

CCS-Coaching - Dirigeants

En pratique

La durée de mon intervention dépend de votre besoin

  • Définition de vos objectifs et indicateurs de progression
  • Séances de coaching en présentiel ou distanciel, programmées en fonction de votre demande
  • Plans d’actions intersessions et outils pour progresser
  • Un entretien bilan à la fin du coaching pour évaluer son efficacité et votre montée en compétences.

Votre interlocutrice

Retour d'expérience

Professionnelle, à l’écoute et disponible, Viviane est une véritable coach qui sait amener son « coaché » à trouver les solutions de lui même. Elle sait parfaitement mettre à disposition les outils adéquats et pragmatiques pour progresser tout en veillant à maintenir le cap sur les objectifs de la mission. Au delà de son approche humaine et de sa bonne humeur, Viviane est une personne qui aide véritablement à grandir et à renforcer sa posture de leader.

Aurélien, DG

Posture et réussite

Le dirigeant a besoin de clarifier sa vision, sa stratégie. Sa posture de leader doit s’enrichir pour développer les conditions favorables à l’engagement de ses collaborateurs.

Il a besoin d’alléger sa charge mentale, de prendre du recul, non seulement pour mieux gérer son énergie, mais aussi pour mieux incarner son leadership.

Le coaching professionnel l’aide à challenger sa perception de ses enjeux stratégiques et opérationnels, à développer ses compétences relationnelles et sa communication.

Un espace de prise de hauteur fertile en toute confidentialité.

Posture et Réussite

Exemple : Un jeune dirigeant débordé a modifié sa perception du temps et de la collaboration pour enfin profiter de ses enfants.

Leadership au féminin

Les femmes dirigeantes ont parfois du mal à valoriser leur travail et à déployer leur leadership.

Les politiques relatives à l’égalité des chances ne suffisent pas à réduire le fossé entre envie de réussir et résultat obtenu.

Pour briser les « plafonds de verre » et les représentations qui y sont liées, elles ont besoin de déjouer les pièges de la sur-adaptation, de clarifier leurs objectifs, leur vision, et de s’autoriser à affirmer leur place.

S’accorder un espace de soutien et recul consolide leur place dans l’organisation, leur légitimité et leur leadership. 

Leadership au féminin

Exemple : Une directrice dans un grand groupe a compris que pour être écoutée, elle devait d’abord se mettre à l’écoute. Elle a compris que s’affirmer ne signifiait pas se défendre, mais plutôt être au clair avec soi-même.

Leadership et collectif

Face à des équipes qui veulent aujourd’hui plus de sens au travail, plus de considération pour leurs ressentis, leurs émotions, les dirigeants peuvent se sentir fragilisés, en proie aux doutes, lassés de subir des situations parfois perçues comme insolubles.

S’octroyer un espace de recul pour remettre de l’ordre dans ses idées, aide à mieux comprendre ce qui se joue réellement. Vous augmentez votre capacité à poser un regard différent sur les situations que vous rencontrez, à clarifier votre relation à votre environnement, et à remettre du sens dans votre travail et celui de vos collaborateurs.

Exemple : Un dirigeant d’une PME a accepté de lâcher-prise, de regarder la situation différemment, de faire confiance. Il a ainsi réveillé le talent de ses collaborateurs, embarqué ses équipes dans sa vision renouvelée avec encore plus de conviction et de joie.

En pratique

La durée de mon intervention dépend de votre besoin

  • Définition de vos objectifs et indicateurs de progression
  • Séances de coaching en présentiel ou distanciel, programmées en fonction de votre demande
  • Plans d’actions intersessions et outils pour progresser
  • Un entretien bilan à la fin du coaching pour évaluer son efficacité et votre montée en compétences.

Retour d'expérience

Professionnelle, à l’écoute et disponible, Viviane est une véritable coach qui sait amener son « coaché » à trouver les solutions de lui même. Elle sait parfaitement mettre à disposition les outils adéquats et pragmatiques pour progresser tout en veillant à maintenir le cap sur les objectifs de la mission. Au delà de son approche humaine et de sa bonne humeur, Viviane est une personne qui aide véritablement à grandir et à renforcer sa posture de leader.

Aurélien, DG

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