Améliorer la performance opérationnelle des équipes
grâce à la "cohésion d'équipe"
Le coaching de cohésion d’équipe a pour objectif d’améliorer la performance opérationnelle des équipes de manière durable.
Ce que CCS Coaching vous propose :
- Activer des espaces d’échanges authentiques pour prendre soin de la relation et des interactions
- Rendre possible recul, réflexion, mise en action, pour créer les conditions de développement individuel et collectif
- Faciliter et stimuler le partage et l’apprentissage au service d’une dynamique collective gagnante
objectifs
- Agir sur les interactions dans l’équipe et entre équipes
- Mieux se connaître et mieux connaître l’autre
- Comprendre les rouages de l’entreprise
- Mieux s’organiser, comprendre sa relation au temps et à l’espace
- Améliorer son efficacité relationnelle
En pratique
Le déroulement d’un coaching d’équipe se construit sur mesure pour s’adapter aux besoins spécifiques des équipes. Il n’existe donc pas de programme préétabli.
Cependant, 4 phases en dessinent les contours :
- Le contrat de coaching : Réunion avec le(s) décideur(s) pour définir les objectifs, le cadre, les résultats attendus et le format du coaching d’équipe.
- Le cadrage : 1ère réunion pour exposer le(s) projet(s) à l’équipe. Après accord sur le cadre et les résultats attendus, l’équipe commence à travailler.
- Le déroulement du coaching avec l’équipe sous le format qui aura été convenu.
- La clôture : L’équipe évalue ses résultats et dresse le bilan de ce qu’elle a vécu et transformé. Elle repart avec des axes de progression pour continuer de se développer.
